Il est d’usage d’analyser un processus d’étalonnage en établissant un bilan d’incertitude, c’est-à-dire en listant toutes, ou du moins le plus grand nombre, de causes d’incertitude. Cette analyse peut être effectuée à l’aide de la méthode dite des 5 M.
Le bilan des causes d’incertitudes consiste à identifier les différentes composantes d’incertitudes. Elles sont ensuite présentées dans un tableau et chaque composante est ensuite quantifiée, à l’aide d’une méthode de type A ou de type B (cf. GUM). Les différentes composantes sont exprimées à l’aide d’incertitude type ou de leur carré. Il s’agit alors de variances.
Cet article pose la question des erreurs systématiques qui ont ou non la possibilité, l’opportunité, de s’exprimer (c’est à dire de varier), lors de l'étalonnage d'un appareil.
Il est ainsi possible de qualifier chaque cause d’incertitude en fonction de cette opportunité:
Dans cet article, nous vous donnons les clés de compréhension avec :
